社区团购小程序开发平台开发

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　　内地全年超过10亿元大关的奥莱共36家，头部市场的TOP36奥莱年营业总额突破700亿元。随着砂之船、佛罗伦萨小镇、百联、首创、王府井等巨头加快连锁奥莱布局，全国奥莱总数未来有望超过300家，年营业总额则会向2000亿元进发。在郊区奥莱如火如荼的同时，联商网&MaLL星发现具高折扣、高频率、高流量的城区折扣商也正悄然加快发展步伐。独具免税低价优势的上海浦东机场日上免税店年营业额超过100亿元，按面积坪效计算更是全市。同样以折扣低价优势著称的郊区名品奥莱——上海百联青浦奥莱、浦东佛罗伦萨小镇、奕欧来以及城市奥莱——百盛优客、百联悠迈同样表现理想。

　　一、揽客成本低，门店可复制性强。

　　社区团购业态的获客主要就是通过门店来辐射一个小区用户，门店开在小区口，离消费者近，消费者一方面总是能看到门店，看到实实在在的商品，更容易建立信任基础。另一方面，将小区用户引到线上（通过微信预售拼团方式），进而再在线上将用户转化到其他更宽广商品品类的购买。

　　这种模型，相比既有的社区生鲜业态，其线下的复制成本更低，因为可以实现更小面积门店经营更宽广商品线（几十平米就行）。门店功能简化了，主要是一个商品自提功能（预售）加上小部分商品的零售功能。更丰富的SKU运营是在中央仓，在线上。所以，社区团购业态在门店端不需要存很多货，门店经营更简单（品项少），可以更容易标准化运营，实现更小的店经营更丰富的商品，物业选择也灵活多样。

　　这些意味着，能更容易通过加盟连锁方式复制，开店的成本很低（更少的铺货、损耗成本、更低物业租金、很少的系统、加盟费用等等）。

　　商品运营主要通过微信在线上运营，货存在中央仓，意味着，社区团购业态不用像当下的线上线下一体化业态那样，要做成本更高、非常复杂的系统和将门店改造为店仓合一、前置仓形态。

　　通过微信运营线上，成本也相对更低。因为不用买流量。多就是做一个针对门店发货的B2B业务小程序，再加上一个针对消费者端的“拼团商城”小程序。一些企业，根据业务的不同，有时候，某个小程序都可以不错。在一个阶段内，通过微信群来运营业务。

　　相对目前既有的一些业态，社区团购业态的模式设计使其的线上、线下成本都有所优化，主要是通过更富针对性的功能设置、简化门店功能，以及微信工具来实现。

　　二、自提模式省去同城配送环节

　　由于门店开在小区，消费者无论上下班、散步等，每天都会多次经过。所以，消费者可以顺手自提货品，而不用再从门店配送到消费者家，少一道成本环节。在复制性层面，由于不需要为每家门店搭建同城配系统、团队，或与第三方平台对接。因此，业务投入更少，每家店布局周期更短、复杂性工作更少。

　　这道成本环节的“节省”，既可以成为利润，也可以让利给消费者，让拼团预售商品更“便宜”、更有吸引力。

　　三、熟人关系利于拼团、线上流量经营。

　　开在小区的门店，经营的是固定客群。小区内的用户彼此都熟悉，且都能看到门店实实在在的商品，容易建立信任，导入拼团营销方式，进而让业务“裂变”。

　　比如，通过促销让小区用户加入微信群，在微信群每日发布拼团商品信息，进而引流至拼团小程序商城下单支付，消费者在线上下单后门店自提，还有机会在门店进行二次消费。

　　随着电商的兴起，全球百货业面临着巨大冲击。美国百货巨头西尔斯、J.C.Penney、Barneys、Neiman Marcus均濒临破产而陷入关店潮。而主打低价折扣的TJX公司却逆势而上，全球门店超过4500家，股票市值超过750亿美元，旗下拥有全球大折扣百货T.J.Maxx与第二大折扣百货Marshalls，与同样以性价比著称的仓储式会员超市Costco并列为美国零售业业绩表现佳的企业。瑞银报告的数据显示，2018年美国市值前三位的尾货折扣零售商TJX、ROSS和Burlington的销售额合计达600亿美元（已超过美国奥特莱斯业的销售总额）。此外，报告还指出，折扣零售商的销售额在2008年国际金融危机后迅速攀升。